供应链风险管理不仅是对您运营的有益补充——它对您在自然灾害、未付账单、运输中断等事件中的成功至关重要。风险管理的目的是在发生风险事件时预防问题，减少损失。无论您是否没有风险管理系统、糟糕的风险管理系统或有限的风险管理系统，您都需要了解添加的好处以及它将如何实现供应链的最佳转型。
供应链风险管理是什么？
随着越来越多的公司将其制造流程转移到国家或全球运营的外部供应网络，对供应链管理的需求从未像现在这样受欢迎。与第三方物流 (3PL) 供应商合作可以为您提供更短的生产周期、及时的策略、新技术等。随着潜在客户网络的增长和全球依赖性的增加，如果你在一个领域滑倒，你可能会面临失去客户的风险。这些风险可能包括原材料短缺、自然灾害造成的生产厂故障、罢工或供应链沟通不畅。信誉良好的 3PL 合作伙伴可以帮助你应对这些风险，妥善管理你的供应链，取得成功。供应链风险管理通过以下方式受益：
▪确保生产和交付以最佳方式运行
▪尽快发现风险，避免利润损失
▪快速响应事故的能力
▪维护贵公司的形象
▪提高和保持客户满意度
▪支持实时更新的有用技术
▪符合并超过规章制度和安全标准
供应链风险管理的新方面
越来越多的企业意识到风险管理创造了战略竞争优势，并促进了比以往任何时候都更有效、更敏捷的供应链。通过供应链风险管理，您将能够超越竞争对手，并在共同风险发生时增加市场份额。您还将能够减少不确定性，加强与潜在客户的关系和信任。风险管理还不断测试、优化和降低风险敞口和成本。
供应链风险管理的好处
激发了许多供应链的最佳实践
风险管理是消除浪费和促进供应链中其他最佳实践的关键。浪费资源会增加组织和供应链的风险。因此，通过提前规划一个良好的风险管理系统，可以重复使用材料，避免浪费。
通过流畅的沟通，尽快发现风险
危机可以通过适当的沟通来预防。因为 3PL 供应商集成了技术和管理软件，从而提高了可见性和沟通性，让大家了解材料和产品的流动性。
应对事故的能力
风险管理可以帮助您减少问题的复杂性，并完全预防问题。例如，它首先确定哪些风险可能会阻止您按时将产品交付给客户，了解每个风险对您的操作造成的损害，并找到快速的解决方案来管理这种情况。
维持业务运营
风险因企业而异，但解决方案可以通过考虑每种情况的最坏情况来揭示。这样，当风险出现时，你就可以在不进入恐慌模式的情况下继续顺利运行。铭洋物流可以帮助您解决这个问题，因为他们有一个合适的系统来确保一切顺利进行，你知道潜在的风险。
供应链风险管理的信任供应解决方案
在问题发生之前，保持基本商品和服务的交付和预防是一项艰巨的工作。持续监控操作需要时间和精力，以确保一切都处于最佳状态。随着全球市场的增长和供应链的复杂性，对风险管理的需求比以往任何时候都更强劲。
