2023年,亚马逊无货源模式兴起,2017年开始。当时,一些玩国内电子商务的卖家没有货源。通过熟悉亚马逊平台的规则,他们从最初的单店开始。经过两年的发展,逐步形成规模化,单店利润达到月销售额3000欧元,然后通过门店群模式复制,最终形成可观的利润收入。
让我们回顾一下国内电子商务无货源模式的发展过程。自2023年以来,无货源模式无处不在,包括“我们媒体”文章的不断增长,这些都是由销售ERP系统及其代理制造的。经过一年的快速发展,加入了大量的淘宝卖家,从最初的暴力行业发展到现在的无利可图。主要原因是中国市场买家用户增长速度有限,而卖家和同质化商品增长过快,从淘宝到京东,再到拼多多,没有供应模式。由于国内平台处于同一国情,相关平台总能出台相应的规则限制不正当利益。从2023年开始,大家突然发现这种模式已经不能再让卖家盈利了,从而产生了大量的报道,各种各样的说法从第三方平台频繁出现。
国内电子商务无货源模式已经无利可图,开始转向跨境电子商务,尤其是亚马逊。很多人问亚马逊退出中国的消息,贸易战也在打。为什么要做亚马逊?
首先,需要明确的是,亚马逊退出了中国,但国内电子商务平台停止了服务。亚马逊的全球业务没有受到影响,我们所做的是在全球范围内开店,这与国内业务无关。贸易战主要由美国发起,只影响美国的国内外贸出口,不禁止单一商品,我们主要从事欧洲市场。因此,即使美国完全禁止进口国内商品,我们也不会受到任何影响。
亚马逊平台主要有三个公认的好处
第一:亚马逊作为世界上最大的电子商务平台,拥有广泛的用户群和稳定的平台规则(由于平台需要符合不同国家的法律法规,一般不容易调整规则,否则将涉及广泛的法律成本)、卖家数量少;
二是欧元汇率差价高。由于不同国家的消费观念和成本不同,同一产品在中国销售10元,在德国销售10欧元。汇率差价为75.8RMB,对于外国用户来说,他们会觉得这个价格非常合理。除包装和国际物流成本外,中间利润是国内平台的十倍以上;
第三:店铺管理成本低,这是由多种原因引起的,主要有几个突出方面,包括:产品图片设计、在线客户服务、产品排名规则等,亚马逊平台相反,商品不需要设计精美的图片来避免客户投诉,为不同的国家和地区使用24小时电子邮件回复,排名规则以产品为导向,只要您的产品是用户的需求,然后平台会给你足够的流量来帮助你销售。
总结:
虽然亚马逊没有供应模式是有利可图的,市场上也有各种各样的ERP跨境商店集团系统和亚马逊运营技能培训,但如果你没有找到一个好的合作伙伴,它也像淘宝商店集团一样浪费时间。ERP系统只是为了提供管理方便,它只是为了帮助您节省维护成本,但它并不能给您带来真正的好处。
同样,亚马逊运营技能培训只是亚马逊平台的基本游戏规则和功能使用方法。例如,培训相当于买一本关于学习驾驶的书。决定你能否通过驾照的是你的教练。只有经过多年的实战,教练才能教你灵活运用,避免在路上无辜扣分。目前,市场上大多数公司只停留在模式和洗脑中,并没有真正参与商店集团的运营。即使他们没有经营,他们怎么能保证你的利润呢。
所以现在做亚马逊没有供应模式,必须找到一个丰富的运营经验团队合作,这样你就可以长期盈利,任何行业的兴起都会有低迷,现在在股息早期,你也可以得到你想要的利益,随着越来越多的人加入,几年后也许淘宝商店集团玩家今天是亚马逊商店集团玩家的明天,但由于亚马逊规则的稳定性,没有人能预测未来会持续多久。现在我们只能抓住机会前进。也许我们将来会有更好的出路。
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