当成本逐渐上升时，许多卖家的经营变成了销售不赚钱，每天交付很多，忙碌，全年会计，但发现利润不多，轻库存和投资稍微账面盈余，严重，库存甚至不能平衡投资资金，肯定会损失。

跨境电子商务已经过了一个到处捡钱的时代。在新形势下，要实现真正的利润，真正把利润落入口袋，精细经营尤为重要，如何实现精细经营，必须从以下几个方面进行控制：

1、精细控制成本

许多卖家在经营中无法实现精细会计，成本支出不清楚，账户会计也很粗心，似乎像其他人一样销售，但经营结果比其他人少得多。

办公成本是成本控制中非常重要的一部分。一些卖家的期望太好了。根据预期，他们租用了一个高假装能力和大面积的办公空间。原因是“看起来很高档”。然而，他们不知道如果他们过度追求高假装能力，单位的租金就会很高，而且租金面积太大，暂时无法使用。他们每个月都要花很多钱。跨境电子商务是一个可以完全低调生存的行业。没有客户访问，也不需要过度宣传。在办公场所过度安排只会稀释他们的利润率，增加创业失败的风险。

对于跨境电商卖家来说，运费往往占总销售额的30%左右。为了精细控制成本，必须注意物流模式的选择。就美国站FBA头程而言，商业快递的运费约为每公斤40元，专线物流(空运) 送货)每公斤30元左右，而海运只需10元左右。如果卖方能以三种方式结合发货，运费成本可以降低很多。这些降低的成本均分摊在单位成本上，利润率可以提高20%左右。

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