如果你想在国外创建海外仓库，仅仅拥有员工、场地、设备和物流渠道是远远不够的。除了税收、仓库混乱、仿制品被调查、汇率波动外...除此之外，还要考虑以下几点:

1、你能盈利多久。海外仓库能持续多久，是否亏损是经营海外仓库的最大投资风险。以1000平方米的美国仓库为例，每月租金5000美元，需要5-6名当地员工，每个员工工资2000-2500美元，各种耗材、水电、设备等杂费约1000美元，这意味着你每月需要支付约2万美元。

就每单1美元的利润而言，你需要每月2万份订单，以确保你不会赔钱。每月25个工作日，平均每天800份订单。你必须知道你能“忍受”到800份订单需要多长时间。

2、爆炸性仓库和低效率。货物的快速流通是海外仓库利润的重要组成部分。如果你吸收了大量的大型商品、慢速销售产品和季节性产品的客户，并且不知道新商品的到达时间和数量，如果你有点粗心，你可能会爆炸。

同时，大货和小货的混合操作效率极低，在海外仓库成立之初是致命的。

3、经验不足。在考虑建立头寸之前，您应分析可能出现的各种异常紧急情况，并制定相应的应急处理计划，如：如何处理产品错误和泄漏，物流供应商价格波动处理，如何协调客户拖账等。

4、异地管理。如何在国内遥控海外仓库，如何了解海外仓库每个产品的数量，如何了解每个订单的成本...

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