使用ProductBoost(又称产品推广)PB)最直观的感觉是什么？产品流量迅速上升，销量也随之上升。如果你只把PB定位为提高产品销量的初级游戏玩法，你需要重新审视PB的内涵。。。什么是PB？深圳市某悟道有限公司（以下简称悟道公司）的“风骚走势”可能会给人一个新的思维方向。

我们都知道，商店里有成千上万的商品，但总是根据市场变化，不断增加新产品，巩固旧产品；悟道公司对新产品、旧产品有完全不同的PB玩法：新产品销售曝光，旧产品销售巩固。

新产品做PB，曝光比销量更重要！

受益于公司相关运营商丰富的行业经验和运营经验，悟道公司在选择产品时总能找到独特的新产品，而悟道公司并不强迫Productboost为新产品带来显著的销量增长和利润获取，因为曝光的培养对于新产品来说更为重要。

数据显示：为期一周的PB活动给新产品带来了显著的流量增加，即使活动结束，产品流量仍保持在较高水平。

低成本、高频的ProductBost活动可以加速系统对产品的认知，快速测试产品未来是否可能成为热门产品。通常，悟道公司对新产品的测试周期约为一个月。

第一阶段：初步测试

Productbost选择什么样的产品？悟道公司会首先考虑市场容积率，市场过度饱和，竞争过于激烈，新产品很难脱颖而出。因此，更有市场前景的产品更适合PB;二是投入产出比。产品投入产出比越低，推广成本的承受能力越强；相反，产品价格是一个相对不那么重要的因素。综上所述，悟道公司会选择生命周期长(如半年)的产品进行PB活动，其次是客户单价和季节性因素的重要性。

选择产品后，根据产品运营经验，参考平台提供的PB关键词工具，选择合适的关键词，开始新产品的ProductBost初步测试。初步测试的结果往往不令人满意，有很大的调整空间。

第二阶段：调整竞价和关键词

根据第一次测试的结果，调整ProductBoost活动的竞价和预算，进行再次测试。第二阶段测试的目的是测试适合产品的准确词。

第三阶段：确定PB的基本组合，控制投资

在第二阶段的准确词的帮助下，在第三阶段，商家可以为新产品添加广泛的词，即我们常说的大词，以增加产品流量，增加活动预算，提高PB活动的效果。

对于新产品的测试，悟道公司通常投资的PB活动预算不多，周期也不长。新产品的ProductBost活动推广组合可以在大约一个月内确定。对于新产品的PB活动，商家需要能够接受更高比例的投资。例如，悟道公司对新产品ProductBost活动的投入产出比控制在10%到20%之间。

因为PB成本不仅意味着成本投资，更意味着引入流量，PB成本的比例太低，虽然意味着活动效果好，但也可能意味着PB整体投资不足，不能给新产品带来足够丰富的流量，毕竟，对于新产品，利润是第二，丰富的流量资源，让产品更快地被系统认可，被用户认可是第一位的。PB投资比例过高，不仅成本压力难以承受，还表明PB活动甚至产品本身存在问题，流量无法转化为有效销售。综上所述，对于新产品来说，销量重要，曝光率更重要。在合理销售的基础上引入最大流量，是悟道新产品开发的关键。

ProductBoost对新产品意味着什么？悟道认为是产品生存周期的延长。新产品还没有被市场认可，很容易被忽视。就像新生儿一样，生存能力不足。PB的快速排水可以加速市场认知，帮助新产品在激烈的竞争中脱颖而出。

老品做PB，保销量，做“防卫”！

在悟道的ProductBost经验中，新产品追求排名和曝光，而老产品更注重产品的销量和利润。不同的目标决定了ProductBost的不同使用方式。当产品的自然流量超过PB带来的流量，流量稳定，销量稳定时，基本上可以认为产品已经进入成熟期，不再是新产品。与新产品相比，老产品在ProductBost活动中有明显不同的“走位”~

数据描述：产品进入成熟期后，为了保持产品的市场地位，悟道为产品开展了长期的PB活动，活动流量约占总流量的1/3。销售也可以保持。

控制投入产出比

与对新产品的关怀相比，老产品的ProductBost更需要关注投入产出比，以确保每1美元的PB投入能够带来有效的GMV增长。对于悟道成熟产品的ProductBost活动，投入产出比通常控制在2%到4%之间。过高的比例是对产品利润的侵蚀，需要优化活动，提高活动效果。

改变活动方式

与新PB明显不同的是，成熟产品的ProductBost活动预算明显增加，投标会减少，因为成熟产品需要稳定、长期的高质量流量，而不是一段时间的大量曝光，所以保持高预算，确保流量稳定；减少投标，不要做太多的排名曝光。

PB预算的增加不是不受控制的增加。预算应该增加，但也应该是合理的。如何确定成熟产品的PB活动预算？悟道公司通常根据产品订单设置相应比例的PB投资，可以有效控制PB投资，保证活动效果。

关注竞争，把PB当武器

产品成熟后，需要更加关注竞争对手的情况。当产品流量和销量下降时，应及时增加ProductBost活动的发展，短时间内增加流量和销量，保持产品的市场地位，避免侵蚀市场份额。

对于成熟的产品来说，ProductBost活动的作用不仅在于“阻碍”市场竞争，还在于及时挽回下滑。悟道曾经用PB“拯救”一个产品。

与新产品的操作理念完全不同，ProductBost是成熟产品的辅助工具，而不是主要的流量来源工具，因为产品的自然流量足以支持销售，PB通常是应对竞争的武器和特殊情况的急救工具。

ProductBoost是Wish平台最重要的排水工具之一。除了排水和增加销量外，PB的价值更多地体现在延长新产品生存和保护旧产品市场上。流量销售需要关注，PB的其他价值不容忽视。像悟道公司一样，新产品和旧产品有不同的PB操作~旺季即将开幕。你的PB活动准备好了吗？

以上就是关于的介绍，想要了解更多的需求，大家可以关注铭洋国际物流官网，铭洋物流深入跨境物流行业近20年，具有丰富的跨境物流运营经验，整合40多种物流方式，100多种物流渠道。大家可以联系客服获取最全的物流方案,。